In der balearischen Wirtschaft hat die Kultur mittlerweile einen höheren Stellenwert als die Agrar- und Ernährungswirtschaft.

PalmeEin Sektor, der jährlich 807 Millionen Euro an Wertschöpfung generiert und mindestens 3,2 % der gesamten Erwerbstätigen auf den Balearen beschäftigt, ist nicht länger unbedeutend. Laut einer aktuellen Analyse der Impulsa-Stiftung belegt die Kultur- und Kreativwirtschaft den siebten Platz unter den produktiven Ökosystemen der Inseln und, was noch wichtiger ist, „besitzt enormes Potenzial und gehört aktuell zu den Akteuren, die am meisten zur notwendigen wirtschaftlichen Diversifizierung beitragen können“, erklärt Antoni Riera, Wirtschaftsprofessor und Koordinator der Studie. Obwohl der Beitrag dieses Sektors zur gesamten Inselwirtschaft lediglich 2,1 % beträgt, ist bemerkenswert, dass die Kulturwirtschaft bereits andere, renommiertere und traditionsreichere Sektoren wie die Agrar- und Ernährungswirtschaft oder die Digitalwirtschaft überholt hat. „Dieser Sektor ist nach Jahren der Amateurhaftigkeit und mangelnden Professionalisierung nun gefestigt“, so Riera. Der Wirtschaftswissenschaftler ist sich jedenfalls bewusst, dass es sich um einen Prozess handelt und natürlich noch viel zu tun ist, da es sich in der Regel um Kleinstunternehmen handelt, die in allen Bereichen Unterstützung benötigen, um überhaupt richtig durchstarten zu können“, schließt er.

Abgesehen von den drei wichtigsten Wirtschaftszweigen der Insel – Tourismus, Handel und Bauwesen –, die den Großteil der Wirtschaftstätigkeit ausmachen, haben sich die Kulturbranchen erfolgreich etabliert und spielen eine zunehmend bedeutende Rolle in der Wirtschaftslandschaft der Insel, die nur noch von der Sozialwirtschaft und dem Gesundheitswesen übertroffen wird. Die Studie analysiert den Kultursektor detailliert, da er ein komplexes Geflecht aus Aktivitäten und Disziplinen darstellt: Sie identifiziert spezialisierte Ausbildungen im Kulturbereich (17,9 %), Werbung (14,8 %) sowie Design, Fotografie und Übersetzungs- und Dolmetschdienstleistungen (10,8 %) als seine Hauptpfeiler. Auch die audiovisuelle Produktion ist mit beachtlichen 8,4 % ein wichtiger Akteur in der Kulturbranche. „Wir kennen unser Potenzial, wir wissen, dass sich die audiovisuelle Branche in einigen Regionen als wichtiger Wirtschaftszweig für die Schaffung von Arbeitsplätzen etabliert hat, aber auf den Balearen ist der Weg noch weit, und die Arbeitsplatzunsicherheit ist noch viel zu groß“, erklärt Kiko Domínguez, Präsident des Verbandes der audiovisuellen Produzenten (APAIB), gegenüber ARA Baleares aus Menorca.

Galicien und Katalonien sind Beispiele für ein signifikantes Wachstum der audiovisuellen Produktion in den letzten Jahren, das laut Domínguez, dem Sektor der Inseln, „unmittelbare Rendite bringt“. „Wir haben dies selbst bei der Produktion von … erlebt.“ FavaritxDie Serie läuft aktuell auf HBO. Es wurden 300.000 € investiert, und wir können nun bestätigen, dass sie einen Umsatz und eine Gesamtrendite von über 20 Millionen € erwirtschaftet hat. Ich denke, das spricht für sich. Aber es darf nicht die Ausnahme bleiben; es muss die Norm sein“, bedauert er.

Abhängigkeit von Subventionen

Eines der Probleme des audiovisuellen Sektors und anderer Bereiche der Kulturwirtschaft ist ihre übermäßige Abhängigkeit vom öffentlichen Sektor. „Man muss jedes Jahr nachfragen, ob in die Projekte investiert wird. Die Zeit vergeht, und entweder erhält man keine Antwort, oder es gibt personelle Veränderungen im öffentlichen Sektor, was die Sache erschwert. Wir brauchen private Investoren, beispielsweise aus dem Tourismussektor“, so Domínguez. Antoni Riera, Direktor von Impulsa, bestätigt: „Das ist eine grundlegende Option. Um die Produktionsfirmen für Bühnen- und audiovisuelle Produktionen zu strukturieren, brauchen wir mehr privates Kapital. Dafür ist es wichtig, dass der Sektor Vertrauen und positive Geschäftserwartungen weckt. Ich bin überzeugt, dass wir dann nicht mehr von 3 oder 4 Prozent sprechen werden, sondern von deutlich über 4 Prozent. Wir brauchen diese Geldquellen an anderen Stellen“, schließt er.

Laut verschiedenen Teilbereichen der Kulturwirtschaft hat sich die Situation zwar verbessert, doch einige strukturelle Probleme, wie die unregelmäßige Verfügbarkeit von Projekten und Aufträgen für Kulturschaffende, sind weiterhin weit verbreitet und verstärken das fragile Modell. Früheren Studien der Verwaltung zufolge sind 94 % der Kulturunternehmen auf den Balearen Kleinstunternehmen, die oft aus Freiberuflern oder sehr kleinen Teams bestehen. „Diese geringe Größe beeinträchtigt die Innovationsfähigkeit, die Internationalisierung und die Arbeitsplatzsicherheit des Sektors“, erklärt Fàtima Riera, Sprecherin des Verbandes Illescena, einem Zusammenschluss von Produktionsfirmen für darstellende Künste auf den Balearen. „Eine durchschnittliche Bühnenproduktion beschäftigt zwei bis fünf Personen und hat zehn bis fünfzehn Aufführungen. Der Aufwand für Vorbereitung, Entwicklung und Produktion ist enorm, und dann ist die Spielzeit sehr kurz. Das kostet viel Energie, und der Ertrag ist gering. Verständlich, und das führt zu Unsicherheit“, so Riera.

Aus all diesen Gründen ist die Sprecherin der darstellenden Kunstunternehmer etwas skeptisch, was die Idee betrifft, dass Kultur an relativer Bedeutung gewinnen wird, denn: „Wir leiden immer noch unter zu großer Unsicherheit, unsere Gehälter sind immer noch niedriger als in vielen anderen Branchen, und deshalb ist es für uns schwierig, Stabilität und attraktive Bedingungen zu bieten. Wir brauchen doch gute Fachkräfte. Und die Ergebnisse müssen stimmen“, sagt sie.

Die Zutaten haben

Verschiedene Fachleute und Experten sind sich einig, dass die Balearen „die wichtigsten Voraussetzungen“ für einen stärkeren Kultursektor mitbringen. Dennoch sehen sie die Hindernisse deutlich: „Wir konzentrieren uns immer noch zu sehr darauf, ein einzelnes Projekt zu verkaufen, um das Jahr noch zu retten. Das darf nicht so weitergehen. Wir besuchen Branchenveranstaltungen und sehen frustriert, wie das Institut für Kulturunternehmen in Katalonien allein in öffentliche Bauvorhaben über 60 Millionen Euro an öffentlichen Geldern investiert. Wir brauchen ein klares Bekenntnis, da sollten wir uns nichts vormachen. Nur so werden wir die Erfolge erzielen, die andere Regionen bereits verzeichnen konnten“, betont Kiko Domínguez.

Der Sektor umfasst nicht nur audiovisuelle Produktion, Theater und natürlich Musik. Er schließt auch Grafikdesign, Museen und Archive ein. „Qualitativ hochwertige Kulturangebote ziehen Publikum an und generieren Ergebnisse“, bekräftigt Antoni Riera. „Die Kultur und das Erbe der Balearen sollten die Art des Tourismus bestimmen, den sie anziehen wollen, und nicht umgekehrt.“ Diese Vision sollte Kultur als strukturelles Element des Tourismusmodells positionieren, das dessen Qualität bestimmt und einen Tourismus generiert, der enger mit der Region verbunden, respektvoll und wertvoller ist“, heißt es darin, „anstatt Kultur als ergänzendes Produkt zu betrachten.“ Städte wie Bilbao, Edinburgh, Toulouse, Terrassa und Dublin haben dies beispielsweise laut einer Studie der Impulsa Foundation umgesetzt. Es geht nicht nur darum, Besucher aus anderen Gründen anzulocken und ihnen dann vor Ort eine Show oder einen zusätzlichen Besuch anzubieten, sondern vielmehr darum, „Kultur und Kreativität als strategischen und zentralen Faktor“ für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung zu wählen. Das Problem ist, dass für diesen Weg ein strukturierterer Kultursektor benötigt wird. „Das ist eine Herausforderung, der wir uns noch nicht vollständig gestellt haben. Es herrscht beispielsweise ein Mangel an Bühnentechnikern, da nur wenige wirklich ganzjährig von der Branche leben können. Manche jonglieren mit drei Produktionen, weil sie sonst mit ihrem Gehalt nicht genug verdienen.“ „Wenn wir eine wirkliche Branche werden wollen, müssen wir den ersten Schritt wagen und anpacken“, resümiert Domínguez. „Die Besten, wie Marga Huguet, eine menorquinische Produzentin mit zwei Goya-Preisen, würden gerne Projekte auf ihrer Insel realisieren. Aber wir alle müssen mehr an uns selbst glauben.“