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Das Geflecht des Mallorca Live: Rund zwanzig Gesellschaften, die von der öffentlichen Verwaltung gesponsert werden

Die Finanzarchitektur, die die Marke Mallorca Live trägt, ist komplex, mit rund zwanzig Gesellschaften zwischen Unternehmen und wirtschaftlichen Interessenvereinigungen

Das Publikum eines Konzerts des Mallorca Live Festivals.
01/06/2026
3 min

PalmaDie Unternehmensgruppe, auf der die Marke Mallorca Live basiert und die neben dem Festival auch die Reihen Mallorca Live Nights und Es Jardí umfasst, hat in den letzten fünf Jahren mehr als dreieinhalb Millionen Euro von öffentlichen Einrichtungen erhalten. Davon mehr als zwei Drittel seit 2023. Unter den verschiedenen Beiträgen, zu denen Sponsoring und Hilfen gehören, ist einer der bemerkenswertesten der der AETIB, der Agentur für Tourismusstrategie der Balearen, die seit 2023 im Rahmen einer Ausschreibung für Sponsoring großer Kultur- und Sportveranstaltungen rund eine halbe Million Euro öffentliche Mittel für das Festival Mallorca Live bereitstellt.

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Das Netzwerk von Mallorca Live umfasst rund zwanzig Gesellschaften, von denen viele in den letzten fünf Jahren gegründet wurden: einerseits Gesellschaften mit beschränkter Haftung und andererseits Wirtschaftliche Interessengemeinschaften, bekannt als AIE. Zu ersteren gehört Mallorca Live Music SL, die derzeit Eigentümerin des „Geschäfts, das in der Ausrichtung des Musikfestivals namens Mallorca Live Festival und der Konzertreihe Mallorca Live Nights besteht“ ist. Dies ist sie, nachdem sie es Ende 2024 von einem anderen Unternehmen der Gruppe, Mallorca Music Brand, für 4,6 Millionen Euro gekauft hat – obwohl 3,3 Millionen als „offene Forderungen“ deklariert wurden. Ein Jahr zuvor, 2023, schloss das Unternehmen Mallorca Music Brand das Geschäftsjahr mit Verlusten ab, wie aus dem Handelsregister hervorgeht.

Anreize für Investitionen in Kultur

Was Wirtschaftlichkeitsvereinigungen (Agrupaciones de Interés Económico) betrifft, so handelt es sich um eine juristische Person, die es Unternehmen ermöglicht, als Investoren in ein Projekt, wie z. B. kulturelle Veranstaltungen, im Austausch gegen erhebliche Steuervorteile zu fungieren. Diese Unternehmen erscheinen weder als Sponsoren noch übernehmen sie eine Rolle innerhalb der Veranstaltung: Sie haben eine finanzielle und steuerliche Funktion. Sie stellen Geld zur Verfügung und können im Gegenzug weniger Steuern zahlen. Darüber hinaus sind die Abzüge nur einer der Vorteile, die sie daraus ziehen können, da sie einer Besteuerung im Rahmen der Steuertransparenz unterliegen. Sollte die Vereinigung Verluste erleiden, können die Gesellschafter diese übernehmen und so ihre steuerliche Belastung reduzieren. Dennoch ist die Wirtschaftlichkeitsvereinigung heutzutage nicht die am häufigsten genutzte Formel für Investitionen in die Kultur, erklärt Miguel García vom Anwaltsbüro Sympathy for the lawyer, das auf die Musikindustrie spezialisiert ist. „Wirtschaftlichkeitsvereinigungen fanden seinerzeit großen Anklang bei Forschungs-, audiovisuellen und Unterhaltungsprojekten. Aber manchmal neigten die Projekte, die sie aufnahmen, dazu, Verluste zu verbuchen, was die Rückverfolgbarkeit durch die Steuerbehörde erschwerte und zu einer stärkeren Kontrolle durch die AEAT und einer geringeren rechtlich-finanziellen Garantie führte. Aus diesem Grund wird heute das Modell des Finanzierungsvertrags viel häufiger genutzt als das der AIE, das sehr viel komplexer ist und mehr Rechtsunsicherheit erzeugt.“

Die Wirtschaftsinteressenverbände, die als Tochtergesellschaften von Unternehmen der Marke Mallorca Live aufgeführt sind, sind zahlreich: mindestens fünfzehn. Einige haben in den letzten Jahren sehr hohe Verluste ausgewiesen. Zum Beispiel die Gruppe Mallorca Live Festival 2023 AIE, die das Jahr 2023 mit einem Verlust von über 1.700.000 Euro abschloss. Im Jahr 2024 kaufte das Unternehmen Mallorca Music Brand 99 % von zwei der drei Gesellschafter, die daran beteiligt waren, den Unternehmen Ingeniería Solar Avanzada und Migasa Aceites – der dritte war ein weiteres Unternehmen der Gruppe, Mallorca Live Music, das 1 % hielt. In jedem Fall muss daran erinnert werden, dass eines der Ziele der Steueranreize für Investitionen in die Kultur, durch Wirtschaftsinteressenverbände oder Finanzierungsverträge, darin besteht, die Abhängigkeit des Kultursektors von der öffentlichen Finanzierung zu verringern. Im Fall von Mallorca Live war das jedoch nicht genau der Fall. Tatsächlich war es genau das Gegenteil.

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