Das Viertel Palma kämpft gegen Touristenvermietungen

PalmeEin Zitronenbaum bewacht den Hof von Jaume Gelaberts Elternhaus. Nach dem Tod seiner Eltern kaufte er die Hälfte des Hauses von seinem Bruder und renovierte es, um dorthin zurückzukehren, wo er glücklich war: in den Palmaer Stadtteil Son Espanyolet. Vor dem Baum sitzend, erinnert er sich an seine Kindheit, als die Nachbarn zum Zitronenpflücken kamen, die Türen immer offen standen und „alles geteilt wurde“. Heute lebt etwas von diesem Nachbarschaftsleben in einer hohen Treppe fort, die die Bewohner bei Bedarf durch die Wände weiterreichen. „Warum mehr kaufen, wenn wir schon eins haben? Warum sollte jeder alles haben?“, fragt er und plädiert für eine Lebensweise, die auf menschlichen Beziehungen basiert. Die Ruhe des Viertels wurde jedoch jäh gestört, als der norwegische Geschäftsmann Erik Oren ab 2018 ein Dutzend Häuser in der Gegend kaufte, um sie in Ferienwohnungen mit einer Kapazität von über 150 Personen umzuwandeln. An diesem Punkt prallten zwei Modelle aufeinander: das einer Gemeinschaft, die Wohnen als Raum zum Leben und Dazugehören versteht; und die des Tourismus-Immobilieninvestments, das darin ein Anlageobjekt sieht, mit dem sich die Gewinne maximieren lassen.

Orens Mieter machten Probleme. Gruppen junger Leute, die feiern wollten, wechselten sich monatelang Woche für Woche ab. In der folgenden Saison begann der Kreislauf von Neuem. „Selbst wenn gar keine Partys gefeiert wurden. Zwei Taxis bedeuten vier zugeknallte Türen; Lagerfeuer im Pool, und man versucht zu schlafen. Es ist nicht so, dass ein Nachbar das ein- oder zweimal im Jahr macht, was ja verständlich wäre. Es passiert jeden Tag. Kurz gesagt: Ferienwohnungen haben in Wohngebieten nichts zu suchen“, sagt Gelabert. Die betroffenen Anwohner gründeten die Bürgerinitiative „Son Espanyolet“, um gegen das Geschäftsmodell des Norwegers vorzugehen. „Wenn die Häuser für 14 Personen ausgelegt waren, wurde die zulässige Belegung weit überschritten. Matratzen wurden von einem Haus zum anderen geschleppt, und er richtete mehr Schlafplätze ein, als er angemeldet hatte. Die Polizei ist aber nur ein paar Mal bei uns gewesen“, erzählt ein Nachbar.

Die Plattform ergriff die Initiative und war bereit, nicht mit Protesten und Transparenten, sondern mit Beschwerden, bürokratischen Hürden und der Konfrontation der Behörden mit der Realität vorzugehen. „Wir waren bereit zu kämpfen, insbesondere gegen die Vermietung von Ferienwohnungen. Wir setzten die Behörden unter Druck, das Gebiet als gesättigt zu erklären und so die Ausdehnung des Viertels auf neue Plätze zu verhindern. Hätten wir die Situation nicht unter Kontrolle gebracht, hätten die Institutionen die Dinge einfach laufen lassen“, erklärt Ferran Aguiló, Präsident der Plattform. Erik Oren versuchte derweil, sich vor laufenden Fernsehkameras als Retter und Wiederbeleber des Viertels zu inszenieren, das er als „Friedhof“ bezeichnete, der dringend „Leben“ brauche. Doch die Plattform prangerte die Situation weiterhin an, erhöhte den Mediendruck und forderte eine Überprüfung der Lizenzen. „Einige unrechtmäßig erteilte Genehmigungen wurden widerrufen. Entweder waren die Gebäude in den letzten Jahren unbewohnt oder sie waren komplett renoviert worden. In einem anderen Fall operierte das Unternehmen mit einer Lizenz aus Alcúdia oder Pollença anstatt der erforderlichen aus Palma. Das alles geschah ganz offen – ein Paradebeispiel für verschwendete öffentliche Gelder. Die Staatsanwaltschaft teilte uns mit, dass kein Verfahren vorliege. Das verdeutlicht unsere Verantwortung, trotz der Unannehmlichkeiten, die das Datenschutzgesetz mit sich bringt, da wir den Status der Beschwerde nicht einsehen können“, erklärt Aguiló.

Orens Strategie war, noch einen draufzusetzen. Encina Living begann, eines der Häuser in eine zentrale Großküche umzubauen, um die Gäste in allen Ferienvillen zu versorgen. Beschwerden der Plattform gegen dieses „Horizontalhotel“ stoppten das Projekt. „Wir haben lediglich darauf hingewiesen, wie es möglich war, dass der Stadtrat von Palma ihnen die Hoteldienstleistungen erlaubte, obwohl sie die Vorschriften nicht einhielten. Ein Hotel benötigt Rettungsschwimmer und Reinigungsfirmen, die sich an den Branchenvertrag halten, und sie hielten sich nicht daran und hatten auch nicht die Absicht, dies zu tun. Wir waren gezwungen, einzuschreiten, damit die zuständigen Institutionen [Stadtrat, Inselrat von Mallorca und andere] tätig wurden. Darüber hinaus erwirkten sie letztes Jahr ein Gerichtsurteil, das ihr Recht auf Information und Zugang zu den touristischen Daten mehrerer von dem Unternehmen verwalteter Objekte bestätigte.“

Nachbarschaftsproteste haben Oren gezwungen, sein Geschäft in Son Espanyolet nach und nach aufzugeben. Aktuell bietet er noch zwei Villen zur Miete und zwei weitere zum Verkauf an, deren Preis sich auf knapp drei Millionen Euro beläuft. Hinzu kommt der Anreiz der touristischen Entwicklung. Angesichts dieser Aussichten kann die Plattform nur einen Teilerfolg verbuchen. „Es ist beängstigend, nicht zu wissen, wer kommen wird. Die Villen werden mit touristischen Nutzungsrechten verkauft, sie sind älter, bieten Platz für viele Gäste, und viele Gäste machen viel Lärm. Das sind Immobilienspekulationen, denn diese Preise sind nicht für jeden erschwinglich“, prangert eine Nachbarin der Plattform an. Das Phänomen beginnt „wie immer“: wenn der Eigentümer stirbt und nach einem Leben in der Nachbarschaft „seine Erben ihren Erbteil nicht aufbringen können und die Immobilie schließlich verkaufen“. „Genau das hat Erik Oren getan, der sogar ältere Menschen ausfindig gemacht hatte, um so viele Häuser wie möglich zum bestmöglichen Preis zu kaufen“, fügt sie hinzu.

Oren hat Santa Catalina als Werbefläche für Son Espanyolet genutzt, ein Beispiel für Gentrifizierung nur wenige Minuten entfernt. Einst ein bescheidenes Fischerviertel, zeigt es heute Spuren von … BruncherriesFassaden, die mit künstlichen Bougainvilleen geschmückt sind, Wände im Santorini-Stil und nordeuropäische Bewohner, die auf ihren Laptops tippen, während sie einige der auf Tafeln aufgelisteten Produkte probieren: Smoothies, Kaffeespezialitäten entweder Zimtschnecken„Són Espanyolet ist ein charmantes, expandierendes Viertel, eine Erweiterung des beliebten Viertels Santa Catalina“, heißt es auf der Website von Alzina Living.

Son Espanyolet entstand Anfang des 20. Jahrhunderts als Zweitwohnsitz für Sommerurlauber und nahm auch die überschüssigen Fabrikarbeiter auf, die bescheidenere Häuser bauten, wie sich Joan Riera, Architekt, Anwohner und Stadtplanungsmanager der Stadt Palma, erinnert, als Palma als erste Stadt Mehrfamilienhäuser entwickelte. „Über die Jahre blieben Menschen unterschiedlichster Herkunft im Viertel, und obwohl die Geschäfte verschwunden sind, hat sich eine gewisse soziale Vielfalt erhalten“, räumt er ein.

Noch immer vor dem Zitronenbaum stehend, befürchtet Gelabert die Folgen des von Oren initiierten Modells: „Es bedeutet Entpersönlichung und Entmenschlichung. Das sind keine Menschen, die man kennenlernt, mit denen man sich eine Weile unterhält oder mit denen man zu Abend isst. Es sind nicht wie normale Menschen.“ Es geht weit über das Geschäftliche hinaus: „Wirtschaftlich gesehen kann es erfolgreich sein, aber es ist, als würde man im Amazonasgebiet eine Mine graben. Man zerstört zwar keinen Wald, aber man zerstört unsere Erinnerung, unser Leben und unsere Geschichte. Meine Patentante lebte mit fünf anderen Menschen in einer 27 Quadratmeter großen Wohnung. Ferienwohnungen für Touristen? Es geht nicht nur um die Störungen, sondern darum, dass es ein Viertel für die Menschen gibt.“ Und wenn Zusammenleben notwendig ist, dann sollte es wenigstens so sein wie in jener Nacht, als die Nachbarn ein Lagerfeuer entzündeten und „zwei Touristen mit Gläsern Weißwein herauskamen, um sich zu wärmen“. „So sollte es sein. Die Straße macht uns alle gleich“, schließt er. Mit Informationen von Héctor Rubio