Voller Plakate und mit wenig Inhalt: Palma beherbergt ein Büro für die Europäische Kulturhauptstadt.

PalmeEin Veranstaltungsort im Zentrum von Palma, der mittwochs und donnerstags vormittags geöffnet ist, ist mit Werbeplakaten beklebt. Dies ist die neueste Entwicklung, die der Stadtrat von Palma im Zusammenhang mit dem Projekt bekannt gegeben hat, das zum Kernstück seiner Kulturpolitik geworden ist: die Bewerbung der Stadt zur Europäischen Kulturhauptstadt 2031. „So wie wir eine Website eingerichtet haben, eröffnen wir nun einen physischen Raum, damit jeder, der Ideen für dieses Projekt hat, diese hier teilen kann“, erklärte Dr. Riera, die sich ebenfalls diesem Vorhaben angeschlossen hat. Das Projekt wird voraussichtlich Betriebskosten von 48 Millionen Euro und Investitionen von 275 Millionen Euro in den nächsten zehn Jahren verursachen, wie heute bekannt gegeben wurde. Diese Mittel sollen sowohl aus interinstitutioneller Zusammenarbeit als auch aus dem privaten Sektor stammen. Palmas Bürgermeister Jaume Martínez nutzte die Gelegenheit, die Gründung einer Stiftung „mit öffentlicher Mehrheit, unabhängiger künstlerischer Leitung und Mechanismen für Transparenz und Evaluierung“ anzukündigen – die Stiftung Palma 2031. Weitere Informationen wurden nicht bekannt gegeben. Man sollte nicht vergessen, dass die Bewerbungsfrist noch nicht abgelaufen ist und mindestens zwölf spanische Städte um die Auszeichnung konkurrieren. Die Vorauswahl der Finalisten ist nur ein erster Schritt auf dem Weg zur Verleihung des Preises.

Was das neue Büro betrifft, so hat dessen Präsentation mehr Fragen aufgeworfen als beantwortet. wie es bisher bei der überwiegenden Mehrheit der Ereignisse im Zusammenhang mit Palmas Kandidatur zur Europäischen Kulturhauptstadt der Fall war.Über die Schaffung eines öffentlich zugänglichen Raums hinaus wurden keine konkreten Ziele oder Aufgaben definiert. Auch zum Inhalt des Projekts als Kandidatenstadt wurden noch keine konkreten Informationen veröffentlicht, da die offizielle Präsentation im Kulturministerium Anfang nächsten Jahres stattfinden soll. „Wir wollen unseren Mitbewerbern keine Hinweise geben“, erklärte Riera, obwohl die anderen Kandidatenstädte ihre Dossiers inzwischen fertiggestellt haben sollten, da die Einreichungsfrist Ende des Monats abläuft. Im Fall von Palma gaben die Verantwortlichen an, dass es sich um ein 60-seitiges Dossier handelt, das nach der offiziellen Vorstellung der Kandidatur veröffentlicht wird und darauf abzielt, den Kampagnenslogan zu transformieren. Das Mittelmeer in Bewegung in einer "Methode", die den Wandel Palmas in den kommenden Jahren leiten kann.

Antoni Riera, Redaktionskoordinator

Die zweite Neuerung des Tages ist die Aufnahme von Antoni Riera in das Projekt. Bis jetzt Quellen aus dem Stadtrat hatten ihre Absicht betont, eine Kandidatur vorzulegen, die von einem vielfältigen und multidisziplinären Team erarbeitet wurde. Genau deshalb wurden im vergangenen Juni die Mitglieder der beiden Arbeitsgruppen vorgestellt, die mit der Ausarbeitung des ersten Entwurfs des Vorschlags beauftragt waren. Nun, nur wenige Wochen vor Ablauf der Bewerbungsfrist für diese Auszeichnung, wurde die Position des Koordinators für die Entwurfsphase geschaffen – eine Rolle, die Antoni Riera bereits innehat, obwohl unklar ist, wann er diese Aufgabe übernommen hat. Sowohl die neue Position als auch die Ernennung des Wirtschaftswissenschaftlers wurden am Dienstag auf einer Pressekonferenz öffentlich bekannt gegeben. Anwesend waren Bürgermeister Jaime Martínez, der Kulturdezernent Javier Bonet, der Koordinator für Tourismus und Kultur Fernando Gómez de la Cuesta, die Generaldirektorin für Kulturerbe und -vermittlung der Stadt Pilar Ribal sowie die Generaldirektorin für Kulturprojekte Gori Vicens. Auf die Frage nach der Zusammenarbeit mit den Mitgliedern der Arbeitsgruppen seit deren Einbindung betonte Antoni Riera, es sei eine „Teamleistung“ gewesen, und dankte dem Stadtrat für seine Vermittlung. Riera sprach auch von der „Erosionsgefahr“ als einer der Schwächen Palmas, die seiner Meinung nach eine „Chance für die Transformation“ bieten sollte. „Als wir die Bewerbungen anderer Städte analysierten, die Europäische Kulturhauptstädte wurden, stellten wir fest, dass viele auf einer Narbe beruhten: Gewalt, Krieg, Grenzen… Im Fall von Palma gibt es keine gravierenden Narben, aber es besteht die Gefahr der Erosion. Es ist eine mediterrane Touristenstadt, eine Situation, die auch andere europäische Städte erlebt haben. Daher haben wir eine Transformationsmethode in Betracht gezogen, die exportierbar ist“, erklärte der Direktor der Impulsa-Stiftung, der das Projekt als „kohärent, innovativ und kreativ“ bezeichnete.

Wie der Bürgermeister von Palma betonte auch Riera: „Ob wir gewinnen oder nicht, die Reise wird sich gelohnt haben.“ Martínez betonte seinerseits: „Dies ist kein Projekt des Stadtrats oder des Leitungsteams, sondern ein Projekt für alle.“ Er bezeichnete es als langfristige Strategie. „Es ist kein Veranstaltungskalender für ein Jahr, sondern eine Stadtstrategie für ein ganzes Jahrzehnt“, bekräftigte er. „Die Ernennung zur Europäischen Kulturhauptstadt integriert und beschleunigt Prozesse und begründet ein bleibendes Vermächtnis“, fasste Martínez zusammen, bevor er eine lange Liste von Projekten aufzählte, allen voran die Neugestaltung des Gesa-Viertels, darunter das neue städtische Interpretationszentrum und die Music Box, die laut ARA Baleares frühestens in vier Jahren eröffnet werden soll.