Cort's Rezept gegen die Unzufriedenheit der Anwohner mit dem Tourismus: Cocktailkurse und Führungen

PalmaDie Institutionen der Balearen haben die Auswirkungen der touristischen Sättigung auf die Bürger angenommen. Die Rezepte zur Linderung der Auswirkungen sind jedoch vielfältig, während die Inseln auf dem Weg sind, im Jahr 2026 20 Millionen Besucher zu erreichen. Im Fall des Rathauses von Palma setzt die Fundació Turisme Palma 365 auf die "Verbesserung der Wahrnehmung" der Einwohner der Stadt von der touristischen Aktivität, mit einer Strategie, deren Ziel es ist, den "Stolz der Zugehörigkeit" der Palmesaner zu ihrer Stadt zu stärken, so der Geschäftsführer der Einrichtung, Pedro Homar.

"Das anhaltende Wachstum der Zahl der Touristen, die unsere Stadt besuchen, macht es notwendig, konkrete Maßnahmen zu ergreifen, um die Auswirkungen, die das Phänomen des Tourismus sowohl auf die ansässige Bevölkerung als auch auf die Touristen selbst haben kann, angemessen zu bewältigen. Es ist notwendig, Initiativen zu planen, die die touristische Aktivität in das lokale Leben integrieren, die die Beteiligung der Einwohner fördern und ihre Wahrnehmung verbessern", unterstreicht die Begründung des Vertrags, der an das Unternehmen 6tems Comunicació Interactiva SL für 37.020 Euro vergeben und am 9. Juni formalisiert wurde.

"Es geht darum, die Bindung an die Stadt zu stärken, damit sich die Einwohner stolz auf ihre Stadt fühlen", betont Homar und erklärt, dass es exklusive Aktivitäten für die Palmesaner geben wird. Der Geschäftsführer nennt einige Beispiele: "Ein Workshop in einer Cocktailbar am Passeig de Mallorca, ein Besuch in einem symbolträchtigen Geschäft, eine Aktivität zur Wiederentdeckung von Miró in Son Boter, Veranstaltungen in Hotels und Restaurants...", so seine Worte. "Wir haben all diese Touristen, die lieben, was die Stadt bietet, und wir können es hervorheben. Man kann jeden Tag im Jahr zu La Pajarita gehen", fügt er mit dem Beispiel dieses symbolträchtigen Geschäfts hinzu. Homar beklagt Situationen wie die, dass eine Minderheit der Besucher der Fundació Miró aus Palma stammt. "Wir können jeden Samstag hingehen, warum tun wir es nicht?", fragt er, ohne die Zielgruppe der Programmgestaltung dieses Ausstellungsraums zu bewerten.

Eine der bereits abgeschlossenen Aktivitäten sind monatliche Besichtigungen von Stadtvierteln Palmas. "Im November finden sie im Eixample statt. Es sind keine touristischen Besuche, sondern sie werden mit Architekten und Stadtplanern durchgeführt. Es geht darum zu verstehen, wie sich die Viertel verändert haben, was wir gewonnen und was wir verloren haben", erklärt der Geschäftsführer und betont, dass sie exklusiv für Einwohner und kostenlos sein werden.

Wenn er auf die Probleme der Bürger von Palma mit Wohnraum und Mobilität als Faktor der Entfremdung der Einwohner angesprochen wird, weist Homar darauf hin, dass "es stimmt, dass jeder Probleme hat" und räumt ein, dass dieses Projekt "nicht die Probleme ausrottet, die jeder einzelne hat". "Das ist nicht unsere Absicht. Unser Ansatz ist nicht normativ, wir sind keine Einrichtung dieser Art. Jeder stimmt zu, dass es Einschränkungen geben muss, aber wir mischen uns nicht ein", sagt er. Das Ziel, das die Stiftung verfolgt, ist, dass "der Einwohner die touristische Aktivität als Teil seines Alltags sieht". "Es wurde zu keinem Zeitpunkt gesagt, dass die Einwohner nicht willkommen sind. Angesichts dieser Realität wollen wir die touristische Aktivität in die Stadt und die Gemeinde, einschließlich der Playa de Palma, integrieren und dass der Einwohner sieht, dass diese Aktivität Teil der Stadt ist", fügt er hinzu.

Das Projekt, das im November an den Start geht, sieht die Schaffung einer Webseite mit Aktivitäten in touristischen Einrichtungen und einer Kommunikationskampagne vor. Das Begründungspapier unterstreicht den Willen, "die Integration des Hotel- und Tourismuserbes als Teil der Freizeitgestaltung der lokalen Bevölkerung zu fördern".

Andererseits erklärt Homar, dass die Stiftung auch an einer Änderung ihrer Satzung arbeitet, um "einen wichtigen Teil des Fokus auf den Bürger von Palma" zu legen. "Ich leite die Stiftung seit 2012 und die Bedürfnisse sind sehr unterschiedlich. Wir müssen uns weiterentwickeln und die Einwohner integrieren", schließt Homar.