Interview

Guillem López Casasnovas: „Auf den Balearen leben wir gefährlich vom Tourismus und einem politischen System nach Madrider Vorbild.“

Ökonom

Der Ökonom Guillem López Casasnovas
David Marquès
20/11/2025
6 min

Guillem López Casasnovas (Ciutadella, 1955) lässt es ruhiger angehen. Der menorquinische Ökonom mit der längsten Karriere und einem hervorragenden Ruf über die Inselgrenzen hinaus geht mit 70 Jahren in den Ruhestand – jedoch nicht ganz. Er bleibt Professor Emeritus und engagiert sich weiterhin in den von ihm geleiteten Organisationen. gratia te amoreWie er selbst gern sagt, ist er ein Schmarotzer. Er ist Vorsitzender der Teatre Lliure Stiftung und der Wirtschaftskommission des Kuratoriums der Sagrada Familia und leitet das Zentrum für Wirtschafts- und Gesundheitsforschung der Universität Pompeu Fabra, das er vor 30 Jahren selbst gegründet hat. Er hat einfach zu viel zu tun, um Barcelona zu verlassen und in seine Geburtsstadt Ciutadella zurückzukehren.

— Ich bleibe vorerst in Barcelona, ​​werde aber regelmäßig auf die Insel pendeln. Zweimal wöchentlich bin ich noch an der Universität. Ich bin emeritierter Professor und leite den Bereich Wirtschaftswissenschaften und Öffentliches Management mit zwanzig Professoren. Außerdem bin ich Mitglied des Fakultätsrats. Ich unterrichte aber nur noch wenige Kurse und bin dabei recht wählerisch. Das war's. pro bonoDie

Bis wann?

— Mein Vertrag läuft über sechs Jahre, aber ich kann ihn jederzeit kündigen. Falls wir nicht dauerhaft nach Menorca umziehen, was momentan nicht möglich ist, werde ich alles wie geplant fortsetzen.

Daher stehen ihm noch Jahre eines aktiven Ruhestands bevor…

— Aktiv, ja; im Ruhestand, nein. Vor allem angesichts dessen, was bevorsteht. 2026 feiern wir das 50-jährige Jubiläum der Fundació Teatre Lliure und den 100. Todestag Gaudís. Im Juni wird der Jesusturm enthüllt, und wir müssen uns zwischen Miquel Barceló, Cristina Iglesias und Javier Marín als dem Künstler entscheiden, der zehn Jahre Zeit hat, die Glorienfassade fertigzustellen, die die Sagrada Família vollenden wird.

Aumon könnte sicherlich ein stärkeres Gespür für Überfüllung und Tourismus haben, wie beispielsweise in der Sagrada Família.

Fünf Millionen Menschen besuchen die Basilika jedes Jahr. Trotzdem ist der Besucherandrang im Vergleich zu vor wenigen Jahren deutlich zurückgegangen. Immerhin haben wir die langen Warteschlangen in der Umgebung beseitigt. Ohne Vorverkauf kommt man zwar nicht mehr hinein, aber die Tickets sind schon früh morgens ausverkauft. Wir wollen genügend Einnahmen generieren, um den Bau abzuschließen, und stellen außerdem 10 % des Überschusses aus unserem 50-Millionen-Euro-Budget für die Förderung sozialer Projekte und gemeinnütziger Organisationen bereit. Wir haben gerade die dritte Ausschreibungsrunde abgeschlossen und fast 400 Einreichungen geprüft, die die weiterhin bestehenden Ungleichheiten in unserer Gesellschaft verdeutlichen. Da uns der Zweck wichtig ist, tun wir dies gerne. Darüber hinaus haben wir eine Vereinbarung mit der Stadtverwaltung Barcelona, ​​um das durch die Besucher verursachte Defizit bei den Metro-Fahrpreisen auszugleichen. Und ja, ich verstehe, dass es einige Anwohner stört, genauso wie das Stadion des FC Barcelona direkt vor ihren Häusern lästig sein kann. Aber dank der Sagrada Família gibt es auch Menschen, die hier Geschäfte machen und Wohnungen zu deutlich höheren Preisen vermieten, als wenn wir nicht da wären. Wir sind ganz sicher keine Belastung für die Gemeinde, denn die positiven Auswirkungen der Sagrada Família und die damit einhergehende Schaffung von Wohlstand und wirtschaftlicher Aktivität sind unbestreitbar.

Würden Sie auch eine Position bei den Institutionen oder Verwaltungen der Balearen annehmen?

— Nicht jetzt, aufgrund meiner Verpflichtungen in Katalonien. Ich habe ohnehin keine Ambitionen. Aber ich habe auch nie angestrebt, Schirmherr der Sagrada Família oder Mitglied verschiedener Beiräte in Katalonien zu werden oder die Leitung zu übernehmen. Wirtschaftsbericht Kataloniens…oder sechs Jahre lang den Vorsitz der Weltgesundheitsökonomischen Vereinigung mit Sitz in den Vereinigten Staaten zu übernehmen… Und hier sind wir nun, wir tun alles oder haben alles getan. Wie immer, weil… gratia te amoreDie

Der Ökonom Guillem López Casasnovas

Wurde Ihnen jemals ein politisches Amt angeboten?

— Nein, aber als mein Bruder Vizepräsident des Consell in Menorca war, bat mich ein damaliger Stadtrat, Quim Vivó, um Hilfe, die ich ihm unentgeltlich anbot. Manche Leute sahen auf ihn herab, weil er Taxifahrer war, und das hat mich sehr geärgert. Man kann Menschen nicht so verurteilen! Ich war Gründungsmitglied der PSM (Sozialistische Partei Madrids), jeder kennt meine politische Einstellung, aber das akademische Leben erfordert einen ausgewogenen Ideenaustausch, keine Parteilichkeit. Selbst als ich zur spanischen Zentralbank kam, wo ich zwölf Jahre lang tätig war, erfolgte dies durch eine Ernennung aller katalanischen Parteien in Madrid. Sie brauchten jemanden, und die Tatsache, dass ich aus der äußersten Randregion stammte und keine einflussreichen Verbindungen hatte, spielte mir in die Karten. Unió Democràtica nominierte mich, die ERC (Republikanische Linke Kataloniens) unterstützte mich, und Pedro Solbes ernannte mich. Tatsächlich beauftragte er Montilla, meine Identität herauszufinden, genau zu dem Zeitpunkt, als ich mit der damaligen Consell-Präsidentin Joana Barceló auf Menorca Windmühlen einweihte. Obwohl er mich zu einem Treffen einbestellte, war dies nicht nötig. Joana hatte ihm bereits von mir erzählt, und zwei Tage später war mein Name bereits im Staatsanzeiger (BOE) veröffentlicht.

Nachdem Sie so viele Regierungen und Institutionen beraten haben, welchen Rat würden Sie Pedro Sánchez jetzt geben?

— Ich habe keinen Rat für ihn. Er ist ein politischer Überlebenskünstler durch und durch. Aber meine Überzeugungen leiten mich von anderen Prinzipien.

Liegt Sánchez' politisches Zögern bei der Erfüllung der katalanischen Finanzierungszusage einfach daran, dass er diese gar nicht erfüllen will?

— Es wird keine Sonderfinanzierung oder Haushaltsausgleiche geben. Er wird sich nicht daran halten, weil es ihm zu kompliziert ist und weil der sozialistische Nationalismus ebenfalls nicht an ein wirklich pluralistisches Spanien glaubt.

Wie wirkt sich der Minderheitsstatus der PSOE in der Landesregierung auf die Unfähigkeit aus, Haushalte zu verabschieden?

— Absolut. Die bereits verlängerten Budgets werden nochmals verlängert – eine Anomalie, mit der wir schon seit einiger Zeit leben. Verlängerungen sollten stets eine Ausnahmemaßnahme sein, die außergewöhnlichen Situationen vorbehalten ist. Doch genau das haben wir jetzt – die aus demokratischer Sicht denkbar schlechteste Lösung.

Ist der katalanische Prozess bereits gescheitert?

— Ja, es ist vorbei, aber noch nicht wirklich. Es gibt immer eine kleine Gruppe, die nicht nachgeben will, obwohl ich mir nicht sicher bin, ob sie die Spielregeln akzeptieren werden. Vor allem, wenn sich die Regeln verschlechtern und die Lage sich verschlimmert. Diese Leute in der Nachhut könnten wieder auftauchen.

Wer hat ihn getötet?

— Spanischer Nationalismus und einige Fehler des katalanischen Souveränismus.

Wohin führt uns unsere Reise auf den Balearen? Wie wirkt unsere Begeisterung von außen?

— Wir leben gefährlich vom Tourismus und Madrider Vetternwirtschaft. Im Tourismusbereich müssen wir nun einen Rückgang einiger Indikatoren hinnehmen, um unser Pro-Kopf-Einkommen zu verbessern. Politisch, was die Finanzierung angeht, sieht die Sache anders aus. Der Druck, den die katalanischen Parteien in Madrid ausgeübt haben, ist beispiellos auf den Balearen. Nur MÁS und Teile der Zivilgesellschaft, wie der Círculo de Economía oder insbesondere Alejandro Forcades, konnten jemals Einfluss ausüben. Wenn er stirbt, werde ich ihm einen gebührenden Nachruf schreiben müssen, denn er war ein Mann, der gegen den Strom schwamm und nie schwieg, obwohl er der Volkspartei (PP) angehörte. Er hat nie nachgegeben.

Wir haben immer weniger erhalten, als wir an den Staat abgeführt haben. Hat die REB die Situation in irgendeiner Weise verändert?

— Sehr wenig. Daran hat sich nichts geändert, und schlimmer noch, es herrscht eine stillschweigende Akzeptanz auf den Inseln. Das Parlament der Balearen hat nie die Offenlegung des Haushaltsdefizits angefordert. Das balearische Nationalbewusstsein ist geschwächt oder gar nicht vorhanden.

Könnte ein Wandel nur durch eine regionalistische Partei im Kongress herbeigeführt werden?

— Oder eine PSIB, die das tut, was die PSC getan hat, die in der Vergangenheit andere Positionen als die PSOE vertrat und von Ferraz diktiert wurde. Aber das passiert jetzt nicht, auch nicht in der PP. Sie haben immer das getan, was Génova ihnen gesagt hat, weil sie glauben, dass es einen höheren Lebensstandard gibt, als wir Inselbewohner uns wünschen können.

Auf den Balearen erleben wir einen signifikanten Bevölkerungsanstieg, der die öffentlichen Dienste überfordert und zu einem Finanzierungsdefizit führt.

— Es handelt sich um ein komplexes Thema. Maßnahmen zur Regulierung der Zuwanderung müssen koordiniert werden. Eine einzelne Gemeinschaft kann nicht erwarten, das Problem für den Rest der Welt durch Grenzöffnungen zu lösen. Angesichts der bestehenden Gesetzeslücken sollte Zuwanderern zumindest Orientierung geboten werden: Sie sollten wissen, wohin sie gehen, welche Kultur sie aufnimmt und welche Sprache gesprochen wird. Bis dahin bleibt nur die Möglichkeit, den Ankommenden Unterkunft zu bieten. Auch wenn es ihnen hier besser geht als in ihrer Heimat, benötigen wir ausreichende und gut finanzierte Sozialleistungen, um die negativen Folgen abzumildern. Die Nichtberücksichtigung der Zuwanderung in der regionalen Finanzierung ist ein Fehler, der behoben werden muss, ebenso wie das mangelnde Bewusstsein der Unternehmen. Profitieren sie von den niedrigen Lohnkosten der Zuwanderer aufgrund der geringen Produktivität des Produktionsmodells, müssen sie auch Verantwortung für die daraus resultierenden externen Kosten übernehmen – sei es im Hinblick auf den Zugang zu Wohnraum oder angemessene öffentliche Dienstleistungen für diese Bevölkerungsgruppen, die sich in die am stärksten gefährdeten Bereiche der Gesellschaft integrieren werden. Ohne eine gelungene Integration riskiert man, das soziale Kapital einer Gemeinschaft zu untergraben und eine Polarisierung zwischen Einheimischen und Neuankömmlingen zu erzeugen. Verschärft durch veraltete Richtlinien kann dies den sozialen Zusammenhalt schädigen und das Gemeinschaftsgefühl schwächen, das eine Insel wie die unsere traditionell geprägt hat. Entweder ändert sich das Produktionsmodell und übernimmt Verantwortung, oder die regionalen Fördermittel müssen die Sozialausgaben ergänzen, um die besondere Schutzbedürftigkeit der Neuankömmlinge zu beheben.

Wie kann es sein, dass so viele Menschen dort leben wollen, wenn nicht einmal den Bewohnern der Zugang zu Wohnraum garantiert ist?

— Die Kaufkraft mancher Besucher ist deutlich höher als die der Einheimischen. Und so schwierig das Leben hier auch sein mag, es ist besser als das vieler anderer in ihrer Heimat. Lösungen müssen gefunden werden, doch die schlimmste Maßnahme wäre, wenn das Netz illegaler Kleingartenanlagen am Stadtrand über den Flächennutzungsplan (FSP) in den menorquinischen Wohnungsmarkt aufgenommen würde.

Wie werden die Nachhaltigkeitsprobleme des Gebiets gelöst?

— Nach und nach, höchstens auf Menorca, da expansionistische Bestrebungen schwer rückgängig zu machen sind. Doch wer sein Ziel nicht kennt, dem steht der Wind nie günstig. Jedenfalls werde ich Ende des Jahres eine Broschüre zu diesem Thema veröffentlichen, die einige Hinweise geben soll.

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