Die Erfolge von Celestí Alomar

PalmaCelestí Alomar hat uns diese Woche vorzeitig verlassen. Wenn ich eine Bilanz seiner Zeit als Leiter des Tourismusministeriums der Regierung der Balearen (1999-2003) ziehe, finde ich, dass weder ein Vorgänger noch ein Nachfolger Erfolge erzielt hat, die mit seinen vergleichbar wären.

Die Amtszeit des „Pacte de Progrés“ erreichte große Meilensteine bei der Verteidigung des Territoriums: den Schutz von Naturräumen, die Regulierung zur Begrenzung des Anstiegs von Tourismusplätzen, neue Urbanisierungen (die sogenannten ‚Moratorien‘), neue Stadtkerne, Sportboothäfen und Golfplätze und schließlich die Ökosteuer, die Celestí für touristische Übernachtungen einführte (2001-2003). Es wurde festgelegt, dass die Einnahmen aus dieser Steuer zweckgebunden sein sollten, um die Auswirkungen des Tourismus zu beheben. Der Wagemut dieser Fortschritte lässt sich an der Rache durch Asphaltierung und Zementierung der nachfolgenden Regierung unter Jaume Matas (2003-2007) messen, die die Ökosteuer abschaffte.

Die akademische Ausbildung in Geografie von Celestí hat meiner Meinung nach ebenfalls zu den Erfolgen seiner Amtszeit beigetragen. Die Geografie bietet eine Sichtweise, die das Gewicht des Tourismus innerhalb der Gesamtheit der sozialen und ökologischen Beziehungen relativiert. Aus der Perspektive der Geografie verstehen wir den Tourismus als eine weitere Form der sozialen Produktion des Raums. Die Schaffung eines Angebots führt dazu, dass ein Ort als Ergebnis politischer Entscheidungen und Kapitalinvestitionen zu einem touristischen Ziel wird. Es handelt sich um keine territoriale Berufung, die uns Hand in Hand mit Wohltätern als ‚Reichtumsschöpfer‘ beglückt. Was für viele so offensichtlich erscheint, war Ende des 20. Jahrhunderts ein Tabuthema. Doch Celestí war sich dessen sehr wohl bewusst.

Als Celestí das Amt des Tourismusministers antrat, beinhaltete die öffentliche Debatte bereits diese Analyse mit Strenge, dank der Kampagnen des GOB, die die ‚Warnsignale‘ der Unhaltbarkeit der balearischen Wirtschaft quantifizierten. Toni Tarabini leitete damals das Forschungszentrum des Tourismusministeriums (CITTIB, heute AETIB). Man kontaktierte mich, um Nachhaltigkeitsindikatoren für den Tourismus zu entwickeln, wobei ein Abkommen mit der UIB geschlossen wurde. Ivan Murray übernahm den Auftrag, nachdem er seine Abschlussarbeit mit der Berechnung des ökologischen Fußabdrucks der Wirtschaft der Balearen verteidigt hatte. Alfonso Meaurio, der Antoni Tarabini ersetzte, hielt die Unterstützung für unser Forschungsprojekt aufrecht. Joana Maria Garau vervollständigte zunächst das Tandem, aber später konnten wir weitere Mitglieder hinzufügen: Jaume Mateu, Neus Andreu, Felip Morell, Llorenç Mas, Gloria Truyols, Sofía López, Alícia Bauzà, Catina March, Fander Falconí... (wir sollten viele werden!). Die letzte Veröffentlichung der Indikatoren wurde von der Regierung Matas beschlagnahmt. Heute ist es Terraferida, das den Bau von Swimmingpools und das Angebot an touristischer Vermietung von Wohnungen berechnet. Unsere Priorität war es, die öffentliche Debatte durch Foren mit dem gesamten Spektrum der sozialen Akteure zu bereichern, in Übereinstimmung mit Indikatoren, die die Unhaltbarkeit der Inselwirtschaft bewerteten und darauf abzielten, Maßnahmen zu finden, um den Übergang zu gerechteren und nachhaltigeren Inseln zu vollziehen.

Celestí Alomar machte mich auch zum Mitglied eines beratenden Ausschusses, der alle Projekte debattierte, die eine Finanzierung durch die Ökosteuer beantragten. Der Dialog, der Celestís Augen am meisten zum Funkeln brachte, war der assertive. Ich argumentierte so gut ich konnte gegen meinen Dissens im Ausschuss, wenn es der Fall war. So war es zum Beispiel bei der Finanzierung neuer städtischer Wasserversorgungsinfrastrukturen von den Brunnen der Marineta de Petra bis zur Bucht von Palma; was mir auch eine Diskussion mit Antoni Rodríguez einbrachte, einem Kollegen aus dem Fachbereich, damals Generaldirektor für Wasserressourcen.

Diskussionen mit Celestí ließen die Ideen reifen, weil er leidenschaftlich, aber nicht kategorisch war. Im Gegensatz zum Großteil der herrschenden Klasse war Celestí den Prioritäten des großen Tourismuskapitals nicht unterwürfig; diese bestehen, aufgrund der Natur des Kapitalismus selbst, in nichts anderem, als um die Maximierung der Gewinnabschöpfung zu konkurrieren und dabei ihre arbeitsrechtlichen, ökologischen und gegen die Rechte der lokalen Gemeinschaften gerichteten Missbräuche zu verschleiern. Celestí wies auf den König Tourismus hin, um deutlich zu machen, dass er in Wirklichkeit seine Schande offen zur Schau trägt und wir uns nicht von der Fassade des Marketings täuschen lassen dürfen.

Diejenigen von uns, die in jenen so angespannten Jahren für Celestí gearbeitet haben, wissen, wie temperamentvoll er war, fähig, sich mit den Bossen Escarrer, Fluxà, Middelmann, Piñero usw. anzulegen. Celestí glaubte an die Notwendigkeit, den Markt durch eine öffentliche Politik des touristischen Rückbaus zugunsten sozialer und ökologischer Gerechtigkeit zu steuern. Dies war der Geist der Ökosteuer von 2001. Mit der Investition ihrer Einnahmen wurden Naturräume gekauft (wie etwa Son Real), reife Tourismusgebiete aufgelockert (zum Beispiel durch den Abriss des Hotels Ditos in Cala Major, um den öffentlichen Zugang zum Strand zu ermöglichen) und die Meeresküste renaturiert (indem beispielsweise ein baufälliger Wohnblock in erster Meereslinie in Son Serra de Marina entfernt wurde).

Die Wiedereinführung der Tourismusabgabe im Jahr 2016 mit zweckgebundener Verwendung zur Linderung der Übel dieser hegemonialen Industrie beweist, wie richtig Celestí lag. Aber in den letzten 10 Jahren wurden die Einnahmen der Tourismusabgabe nicht dazu verwendet, den Tourismus zu reduzieren, sondern um die Kapazität der Infrastrukturen für ein Wachstum beim Wasserverbrauch, im Land- und Luftverkehr zu erhöhen, ein noch besseres „Geschäftsklima“ zu fördern und Werbekampagnen durchzuführen.

In den letzten Jahren trafen wir einen aktivistischen Celestí wieder, wir teilten erneut Räume und dialogisierten mit einer Person, die immer radikaler wurde, in dem Sinne, dass sie an die Wurzel der Probleme ging; mit der Intelligenz dessen, der weiß, dass Erfolg darin besteht, niemals aufzuhören, sich weiterzuentwickeln.